Josephine Marks, FICA(1985)

Josephine-MarksCandidate au poste de présidente désignée (élue par acclamation) 
Domaine de pratique principal : Assurance vie
Domaine de pratique secondaire : Placements
Employeur : Eckler Ltée
Province : ON
Prix du patrimoine de l’ICA : Prix excellence

Énoncé de position

Merci d’avoir pris le temps de lire mon énoncé de position. Il semble que nous ayons un intérêt commun pour l’avenir de la profession actuarielle.

Depuis ma participation bénévole au sein de la Commission des jeunes actuaires et à la correction des examens il y a de nombreuses années, jusqu’à mon engagement plus récent à l’égard du développement des normes et de l’examen de la gouvernance de l’ICA, la présidence est un objectif que j’envisage depuis plusieurs années. Je suis fière d’être actuaire et serais ravie d’avoir l’occasion de servir la profession canadienne à ce titre.

Dans ma vision de la profession, il existe une réelle possibilité d’élargir nos façons de contribuer à la société en général et au secteur financier en particulier. L’ICA aide à rendre cette vision possible en offrant une formation actuarielle de pointe et pragmatique, en soutenant notre professionnalisme et en identifiant les nouveaux débouchés pour les actuaires.

Pour y arriver, il faudra notamment étendre encore davantage notre système d’éducation, soutenir nos membres dans l’exercice de leurs fonctions actuarielles classiques et délibérément accroître notre présence dans des fonctions non traditionnelles, tant au Canada qu’à l’international.

À l’égard de nombreux défis sociétaux qui émergent, notre expertise technique et notre professionnalisme nous permettent d’apporter des contributions significatives. Nous serons notamment en mesure de cerner et de quantifier les enjeux liés aux changements climatiques, d’exploiter la puissance des nouvelles technologies (l’intelligence artificielle et la modélisation prédictive) de façon éthique et de gérer les enjeux financiers engendrés par la longévité et les avancées en matière de soins de santé.

Voilà des domaines pour lesquels mon expérience professionnelle et de bénévolat m’a bien préparée.

Le respect des autres fait partie intégrante de mon style de gestion, reconnaissant la valeur d’une équipe bien diversifiée et qui célèbre les contributions de ses membres. Je suis également consciente de l’importance pour l’ICA d’être en contact avec le plus grand nombre possible de membres et de veiller à ce qu’ils puissent être entendus.

Ce contact comprendra la reconnaissance du réseau bénévole dont dépend la profession actuarielle et l’incitation des bénévoles, nouveaux et chevronnés, à y prendre part. J’ai toujours été impressionnée, personnellement, par les résultats positifs découlant du bénévolat, notamment pour ce qui est de tisser de nouveaux liens, de développer de nouvelles compétences et de préparer le terrain pour de nouvelles initiatives.

Il ne sera pas facile de tout accomplir. Chaque nouvelle cohorte de dirigeants et dirigeantes de l’ICA doit s’appuyer sur les réussites antérieures pour pouvoir progresser dans la réalisation de nos objectifs collectifs. Nous devons sans relâche renforcer notre marque à titre de gestionnaires professionnels de tous les types de risques.

Si je suis élue, je serai honorée d’avoir l’occasion de me faire l’ambassadrice de la profession actuarielle et de notre marque.

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