{"id":812162,"date":"2026-03-17T14:12:52","date_gmt":"2026-03-17T18:12:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/?page_id=812162"},"modified":"2026-03-17T14:12:56","modified_gmt":"2026-03-17T18:12:56","slug":"regle-5-conflits-dinterets","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/etre-membre\/les-regles-de-deontologie-et-leur-importance\/regle-5-conflits-dinterets\/","title":{"rendered":"R\u00e8gle 5\u202f:\u00a0Conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
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Pr\u00e9server l\u2019objectivit\u00e9 et le jugement \u00e9quilibr\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les actuaires doivent agir ind\u00e9pendamment de toute influence externe. La R\u00e8gle\u202f5 exige que les membres pr\u00e9servent leur objectivit\u00e9 professionnelle en cernant et en d\u00e9clarant tout conflit d\u2019int\u00e9r\u00eats potentiel r\u00e9el ou apparent, de sorte que toutes les parties puissent prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es quant \u00e0 la marche \u00e0 suivre. En cas de conflit impossible \u00e0 r\u00e9soudre, les membres doivent s\u2019abstenir d\u2019accepter le mandat.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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\u00ab\u202fLa R\u00e8gle\u202f5 ne s\u2019applique pas exclusivement aux actuaires. Toute personne qui fournit des services professionnels doit se questionner sur ses int\u00e9r\u00eats \u2013 financiers ou autres \u2013 susceptibles de cr\u00e9er un conflit d’int\u00e9r\u00eats ou influencer ind\u00fbment son jugement dans le travail au service de ses clients ou son employeur.\u202f\u00bb<\/p>\u2013\u202fNaveed Irshad, FICA<\/sub><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

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L\u2019importance de la R\u00e8gle\u202f5<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
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Pr\u00e9serve l\u2019int\u00e9grit\u00e9 du travail des actuaires<\/strong><\/strong>
La divulgation et la gestion ad\u00e9quates des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, qu\u2019ils soient personnels ou li\u00e9s \u00e0 l\u2019employeur ou au client, favorisent l\u2019objectivit\u00e9 et la cr\u00e9dibilit\u00e9 du jugement professionnel.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Instaure la confiance<\/strong><\/strong>

La divulgation compl\u00e8te des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats renforce la confiance des clients, des employeurs et des parties prenantes \u00e0 l\u2019\u00e9gard du jugement et de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des membres.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pr\u00e9serve la r\u00e9putation de la profession<\/strong><\/strong>
La r\u00e9duction des risques de conduite non \u00e9thique susceptible d\u2019entra\u00eener des poursuites judiciaires ou des mesures disciplinaires permet de pr\u00e9server la r\u00e9putation de l\u2019ensemble de la profession.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Limite les partis pris et favorise l\u2019\u00e9quit\u00e9<\/strong><\/strong>
Emp\u00eache l\u2019utilisation inappropri\u00e9e d\u2019information \u00e0 des fins personnelles ou aux fins de traitement pr\u00e9f\u00e9rentiel et favorise des recommandations \u00e9quitables, assurant ainsi des conditions \u00e9gales pour toutes les parties prenantes.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Favorise une transparence absolue<\/strong><\/strong>
La divulgation et l\u2019obtention pr\u00e9alable d\u2019un consentement clair permettent aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de services professionnels de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et de voir \u00e0 la protection de leurs int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sert de base \u00e0 l\u2019application<\/strong><\/strong>

Fournit \u00e0 l\u2019ICA un moyen d\u2019assurer le respect de la conduite exig\u00e9e en cas de manquement \u00e0 l\u2019obligation de reconna\u00eetre et de d\u00e9clarer les conflits ou les conflits potentiels.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Ce que la R\u00e8gle\u202f5 implique pour les membres<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
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Il vous incombe de pr\u00e9server votre ind\u00e9pendance<\/strong> <\/strong>

Il est essentiel que vos opinions soient ind\u00e9pendantes et que votre jugement professionnel ne soit pas influenc\u00e9 par des facteurs externes. Dans le cas contraire, vous devez refuser le mandat ou y mettre fin. En effet, il y va de votre cr\u00e9dibilit\u00e9 et de votre reconnaissance professionnelle.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Vous devez savoir reconna\u00eetre tous les types de conflits ou de r\u00e9mun\u00e9rations de toutes les sources<\/strong><\/strong>
Les conflits peuvent \u00eatre complexes. Ils surgissent parfois lorsque vos responsabilit\u00e9s professionnelles entrent en conflit avec vos propres int\u00e9r\u00eats ou ceux de vos proches, de votre employeur, d\u2019un autre client ou d\u2019une autre partie prenante.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"People<\/figure>\n\n\n\n

Apprenez \u00e0 reconna\u00eetre les conflits<\/strong><\/strong>

Vous pouvez proc\u00e9der en deux \u00e9tapes. D\u2019abord, dressez la liste des int\u00e9r\u00eats en jeu, qu\u2019ils soient les v\u00f4tres ou ceux d\u2019autres personnes concern\u00e9es. Ensuite, d\u00e9terminez si ces int\u00e9r\u00eats risquent de compromettre votre objectivit\u00e9 ou votre responsabilit\u00e9 envers le b\u00e9n\u00e9ficiaire de vos services.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Apprenez \u00e0 savoir ce qu\u2019implique une \u00ab\u202fdivulgation enti\u00e8re et sans retard\u202f\u00bb<\/strong><\/strong>
La divulgation de tous les faits importants relativement \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration indirecte ou directe qui peuvent \u00eatre pertinents aux fins de la d\u00e9cision du client ou de l\u2019employeur et une divulgation suffisamment rapide pour permettre au client ou \u00e0 l\u2019employeur de prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e et ind\u00e9pendante.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Prenez des mesures pour r\u00e9soudre les conflits<\/strong><\/strong>

Pour r\u00e9soudre les conflits rep\u00e9r\u00e9s, il convient de refuser le mandat ou d\u2019y mettre fin, ou du moins de le g\u00e9rer avec prudence pour \u00e9viter tout effet n\u00e9gatif sur les b\u00e9n\u00e9ficiaires de vos services professionnels.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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En cas de doute, demandez conseil<\/strong><\/strong>

Si vous avez un doute sur la pr\u00e9sence d\u2019un conflit ou sur la mani\u00e8re de g\u00e9rer une situation, nous vous sugg\u00e9rons de faire preuve de prudence et de consulter les ressources pertinentes (autres membres, commissions de l\u2019ICA, ressources de votre employeur).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Consulter les autres R\u00e8gles<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
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R\u00e8gle<\/strong> 1<\/strong>
Int\u00e9grit\u00e9 professionnelle<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e8gle 2<\/strong><\/strong>
Normes de qualification<\/a> <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e8gle<\/strong> 3<\/strong>
Normes de pratique<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e8gle<\/strong> 4<\/strong>
Divulgation<\/a> <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e8gle<\/strong> 6<\/strong>
Contr\u00f4le du produit<\/a> <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e8gle<\/strong> 7<\/strong>
Confidentialit\u00e9<\/a>  <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e8gle<\/strong> 8<\/strong>
Courtoisie et collaboration<\/a>  <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e8gle<\/strong> 9<\/strong>
Publicit\u00e9<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00e8gle<\/strong> 10<\/strong>
Titres et d\u00e9signations<\/a>   <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Decorative<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

R\u00e8gle<\/strong> 11<\/strong>
Obligations parall\u00e8les (divulgation de condamnations au criminel)<\/a>  <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Decorative<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

R\u00e8gle<\/strong> 12<\/strong>
Obligations parall\u00e8les 
(r\u00e9ponse aux demandes de renseignements \u2013 processus disciplinaire)<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Decorative<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

R\u00e8gle<\/strong> 13<\/strong>
Obligations parall\u00e8les 
(cas importants de non-conformit\u00e9 apparente aux R\u00e8gles de d\u00e9ontologie ou aux normes de pratique)<\/a>  <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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