{"id":835800,"date":"2026-08-20T14:18:32","date_gmt":"2026-08-20T18:18:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/?post_type=news&p=835800"},"modified":"2026-08-20T15:17:21","modified_gmt":"2026-08-20T19:17:21","slug":"la-vision-a-long-terme-assia-billig-parle-du-travail-qui-soutient-la-confiance-du-public","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/news\/la-vision-a-long-terme-assia-billig-parle-du-travail-qui-soutient-la-confiance-du-public\/","title":{"rendered":"La vision \u00e0 long terme : Assia Billig parle du travail qui soutient la confiance du public"},"content":{"rendered":"\n

Lorsqu\u2019Assia Billig a acc\u00e9d\u00e9 au poste d\u2019actuaire en chef du gouvernement du Canada en 2019, personne n\u2019aurait pu pr\u00e9dire la p\u00e9riode de changement qui se profilait.<\/p>\n\n\n\n

Pendant les sept ann\u00e9es et demie suivantes, le Canada et le monde entier allaient faire face \u00e0 une pand\u00e9mie plan\u00e9taire, \u00e0 une nouvelle instabilit\u00e9 \u00e9conomique, \u00e0 des pr\u00e9occupations croissantes li\u00e9es aux risques climatiques, \u00e0 une \u00e9volution technologique rapide et \u00e0 un contexte de plus en plus incertain sur le plan des politiques publiques. Du c\u00f4t\u00e9 du Bureau de l\u2019actuaire en chef (BAC) du Bureau du surintendant des institutions financi\u00e8res, il fallait continuer \u00e0 formuler des conseils ind\u00e9pendants, objectifs et fond\u00e9s sur des donn\u00e9es probantes \u00e0 un moment qui semblait requ\u00e9rir plus que jamais une analyse rigoureuse \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

Alors qu\u2019elle se pr\u00e9pare \u00e0 prendre sa retraite de ses fonctions d\u2019actuaire en chef en octobre 2026, Assia affirme que la responsabilit\u00e9 y a toujours occup\u00e9 une place centrale.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La nature du travail est technique \u00bb, dit-elle. \u00ab Mais il s\u2019agit en r\u00e9alit\u00e9 de fournir des renseignements objectifs permettant aux d\u00e9cideurs de faire des choix \u00e9clair\u00e9s pour ces programmes et pour les g\u00e9n\u00e9rations actuelles et futures.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 titre d\u2019actuaire en chef, Assia a supervis\u00e9 trois cycles triennaux d\u2019\u00e9valuation du R\u00e9gime de pensions du Canada. Elle a aussi collabor\u00e9 avec trois comit\u00e9s ind\u00e9pendants d\u2019\u00e9valuation par les pairs et sign\u00e9 de nombreux rapports. Mais lorsqu\u2019on lui demande ce qui la rend le plus fi\u00e8re, ce ne sont pas ses r\u00e9alisations personnelles qu\u2019elle \u00e9voque en premier. Elle d\u00e9signe plut\u00f4t le travail du BAC et des personnes qui y \u0153uvrent.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je suis fi\u00e8re du r\u00f4le que notre Bureau a jou\u00e9 et qu\u2019il continue de jouer pour favoriser la confiance de la population canadienne \u00e0 l\u2019\u00e9gard de programmes publics importants tels que le R\u00e9gime de pensions du Canada, la S\u00e9curit\u00e9 de la vieillesse et l\u2019assurance-emploi, entre autres programmes. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le travail qui soutient la confiance du public<\/h2>\n\n\n\n

Le travail du BAC soutient certains programmes publics parmi les plus importants. Ses rapports permettent aux gouvernements, aux d\u00e9cideurs et \u00e0 la population canadienne de mieux comprendre l\u2019incidence qu\u2019ont \u00e0 long terme les choix qui sont faits aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n

Ce travail repose sur des hypoth\u00e8ses, des mod\u00e9lisations, un jugement actuariel et des communications rigoureuses. Son incidence va bien au-del\u00e0 des rapports techniques.<\/p>\n\n\n\n

Selon Assia, le r\u00f4le des actuaires ne consiste pas \u00e0 pr\u00e9dire l\u2019avenir, mais \u00e0 aider les gens \u00e0 mieux comprendre les risques, l\u2019incertitude et l\u2019\u00e9ventail des r\u00e9sultats possibles.<\/p>\n\n\n\n

Cette distinction l\u2019a guid\u00e9e dans une bonne partie de son travail d\u2019actuaire en chef. L\u2019am\u00e9lioration de la mani\u00e8re de communiquer l\u2019incertitude dans les rapports actuariels a constitu\u00e9 l\u2019un des th\u00e8mes prioritaires du BAC. En ce qui concerne les programmes gouvernementaux qui reposent sur des projections \u00e0 long terme, la mani\u00e8re d\u2019expliquer l\u2019incertitude peut \u00eatre tout aussi importante que les chiffres eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n

Il n\u2019est pas possible d\u2019\u00e9tablir des pr\u00e9visions pr\u00e9cises sur un horizon de 75 ans. Les hypoth\u00e8ses \u00e9volueront. De nouveaux risques na\u00eetront. Des \u00e9v\u00e9nements impr\u00e9vus se produiront. C\u2019est pourquoi les rapports actuariels ne doivent pas simplement pr\u00e9senter une vision unique de l\u2019avenir. Ils doivent aider le lectorat \u00e0 comprendre plusieurs r\u00e9sultats possibles et les cons\u00e9quences de chacun d\u2019eux.<\/p>\n\n\n\n

Int\u00e9grer les risques \u00e9mergents dans la conversation<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019int\u00e9gration de sc\u00e9narios de risques climatiques dans les rapports actuariels du RPC dans le cadre de la publication du 31e<\/sup> rapport actuariel du RPC<\/a> a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments marquants du mandat d\u2019Assia en tant qu\u2019actuaire en chef.<\/p>\n\n\n\n

Cette initiative t\u00e9moignait du r\u00f4le plus large des actuaires qui consiste \u00e0 permettre aux responsables des politiques de mieux comprendre les risques en \u00e9mergence et de mieux \u00e9valuer les incidences financi\u00e8res de ceux-ci.<\/p>\n\n\n\n

Les risques climatiques, souligne-t-elle, ne sont pas pr\u00e8s de dispara\u00eetre. Il en va de m\u00eame pour les nombreuses autres pressions qui ont pour effet de transformer les programmes publics, les r\u00e9gimes de retraite, les assureurs et les finances publiques.<\/p>\n\n\n\n

Au cours de sa carri\u00e8re, Assia a assist\u00e9 \u00e0 une \u00e9volution substantielle de la nature de l\u2019incertitude. Lorsqu\u2019elle a int\u00e9gr\u00e9 la profession il y a 30 ans, le vieillissement de la population \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 reconnu comme un enjeu important, lequel n\u2019\u00e9tait encore largement per\u00e7u que comme une projection. Il s\u2019agit aujourd\u2019hui d\u2019une r\u00e9alit\u00e9. L\u2019instabilit\u00e9 des march\u00e9s financiers \u00e9tait bien comprise, mais la sant\u00e9 financi\u00e8re de nombreux r\u00e9gimes de retraite demeurait solide. Depuis ce temps, le Canada et le monde entier ont d\u00fb faire face \u00e0 des replis boursiers importants, \u00e0 des bouleversements technologiques, \u00e0 une instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique et \u00e0 des crises inattendues telles que la pand\u00e9mie de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

Le volume de donn\u00e9es disponibles a \u00e9galement augment\u00e9 de mani\u00e8re spectaculaire. Cela permet une analyse plus approfondie et mieux \u00e9clair\u00e9e, mais pr\u00e9sente \u00e9galement de nouveaux d\u00e9fis. Il faut notamment \u00eatre en mesure de distinguer les signaux \u00e0 court terme des tendances \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

Ces changements renforcent l\u2019importance du travail actuariel.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Jongler avec l\u2019incertitude n\u2019est pas un motif d\u2019inaction \u00bb, affirme-t-elle. \u00ab Il s\u2019agit, au contraire, d\u2019un appel \u00e0 l\u2019action. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Derri\u00e8re chaque politique, il y a des gens<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019un des messages les plus forts qu\u2019Assia adresse aux actuaires qui souhaitent exercer une incidence plus vaste gr\u00e2ce \u00e0 leur travail est de ne pas perdre de vue la dimension humaine des politiques publiques.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Derri\u00e8re toute politique publique, il y a des gens\u00a0\u00bb, souligne-t-elle. \u00ab\u00a0On peut facilement l\u2019oublier lorsqu\u2019on travaille avec des mod\u00e8les, des hypoth\u00e8ses et des projections.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Dans le contexte des politiques publiques, l\u2019analyse doit souvent tenir compte de l\u2019incidence qu\u2019auront les changements propos\u00e9s sur diff\u00e9rents groupes de personnes. Il peut y avoir des \u00ab gagnants \u00bb et des \u00ab perdants \u00bb. Il peut s\u2019av\u00e9rer difficile de concilier le financement public, la responsabilit\u00e9 priv\u00e9e et le soutien familial.<\/p>\n\n\n\n

Selon Assia, la prise en compte de ces r\u00e9percussions constitue l\u2019un des aspects les plus importants de ce travail.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi, notamment, elle estime que les actuaires continueront \u00e0 jouer un r\u00f4le important pour faciliter la compr\u00e9hension de la population canadienne \u00e0 l\u2019\u00e9gard des grands enjeux soci\u00e9taux.<\/p>\n\n\n\n

Les enjeux \u00e0 venir pour le Canada et ses actuaires<\/h2>\n\n\n\n

Assia a particuli\u00e8rement \u00e0 c\u0153ur les soins de sant\u00e9 et les soins de longue dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019augmentation de la long\u00e9vit\u00e9 de la population canadienne se traduira par une augmentation de la demande de services de sant\u00e9 et de la pr\u00e9valence des maladies chroniques ainsi que des besoins de soutien aux activit\u00e9s quotidiennes. Les actuaires sont en mesure d\u2019aider les gouvernements \u00e0 \u00e9valuer les options de provisionnement, \u00e0 pr\u00e9voir la demande future et \u00e0 \u00e9valuer l\u2019incidence que pourraient avoir la pr\u00e9vention, l\u2019innovation et les technologies \u00e9mergentes sur les r\u00e9sultats et les co\u00fbts en mati\u00e8re de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Il en va de m\u00eame pour les changements climatiques, les bouleversements technologiques, l\u2019intelligence artificielle et l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9partition des revenus. Pour analyser ces questions complexes, les actuaires devront travailler en collaboration avec des \u00e9conomistes, des d\u00e9mographes, des experts de la sant\u00e9, des climatologues, des sp\u00e9cialistes des technologies et d\u2019autres professionnels et professionnelles.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi Assia estime que les solides comp\u00e9tences quantitatives, aussi importantes soient-elles, ne suffiront pas pour les actuaires de demain.<\/p>\n\n\n\n

Les comp\u00e9tences qui importeront le plus<\/h2>\n\n\n\n

Pour Assia, l\u2019avenir de la profession repose sur la capacit\u00e9 des actuaires \u00e0 allier expertise technique, jugement, curiosit\u00e9 et int\u00e9grit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n\n\n\n

Il convient \u00e0 cette fin de r\u00e9unir un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences et de perspectives, notamment :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • De solides comp\u00e9tences quantitatives et analytiques<\/strong>, compte tenu, notamment, de la complexit\u00e9 croissante du travail actuariel.<\/li>\n\n\n\n
  • Un savoir-faire en mati\u00e8re de donn\u00e9es et de technologie<\/strong>, notamment la capacit\u00e9 \u00e0 traiter de grands volumes de donn\u00e9es, \u00e0 utiliser des mod\u00e8les traditionnels et \u00e0 faire usage de nouveaux outils.<\/li>\n\n\n\n
  • La capacit\u00e9 \u00e0 remettre en question les r\u00e9sultats des mod\u00e8les<\/strong>, \u00e0 comprendre leurs limites et \u00e0 faire preuve d\u2019un jugement professionnel avis\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
  • Des comp\u00e9tences \u00e0 communiquer clairement<\/strong>, notamment pour expliquer \u00e0 des d\u00e9cideurs sans formation technique des dossiers complexes.<\/li>\n\n\n\n
  • Une vaste compr\u00e9hension des politiques publiques<\/strong>, notamment la mani\u00e8re dont l\u2019analyse actuarielle \u00e9claire les d\u00e9cisions sociales, \u00e9conomiques et politiques \u00e0 plus grande \u00e9chelle.<\/li>\n\n\n\n
  • Une disposition au travail interdisciplinaire<\/strong>, \u00e9tant donn\u00e9 que bon nombre de risques \u00e9mergents requi\u00e8rent que les actuaires travaillent de concert avec des \u00e9conomistes, des d\u00e9mographes, des experts de la sant\u00e9, des climatologues, des sp\u00e9cialistes des technologies, entre autres choses.<\/li>\n\n\n\n
  • L\u2019int\u00e9grit\u00e9 et le courage professionnel<\/strong>, notamment la volont\u00e9 de communiquer l\u2019incertitude avec honn\u00eatet\u00e9, m\u00eame lorsque le message est difficile \u00e0 transmettre.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Elle est aussi d\u2019avis que les actuaires doivent surveiller les tendances l\u00e9g\u00e8res avant qu\u2019elles ne se transforment en enjeux importants. La long\u00e9vit\u00e9, la f\u00e9condit\u00e9, la sant\u00e9, la r\u00e9partition des revenus et la technologie connaissent en g\u00e9n\u00e9ral une \u00e9volution progressive, mais peuvent, \u00e0 terme, avoir des r\u00e9percussions importantes sur les programmes publics et la soci\u00e9t\u00e9. Selon Assia, les actuaires ne devraient pas h\u00e9siter \u00e0 analyser et \u00e0 communiquer des sc\u00e9narios pessimistes.<\/p>\n\n\n\n

    \u00ab Mieux vaut se pr\u00e9parer \u00e0 un avenir d\u00e9favorable que de ne pas y penser. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

    Une carri\u00e8re toujours en mouvement<\/h2>\n\n\n\n

    Celle qui prendra bient\u00f4t sa retraite de son poste d\u2019actuaire en chef ne quitte pas pour autant la profession. Assia entend poursuivre ses activit\u00e9s actuarielles \u00e0 titre de conseill\u00e8re dans l\u2019optique de contribuer \u00e0 favoriser la s\u00e9curit\u00e9 sociale, en particulier dans les pays en d\u00e9veloppement. Elle a \u00e9galement l\u2019intention de poursuivre ses activit\u00e9s b\u00e9n\u00e9voles au sein de l\u2019ICA et de l\u2019Association actuarielle internationale.<\/p>\n\n\n\n

    Elle se r\u00e9jouit \u00e9galement \u00e0 la perspective de passer plus de temps avec sa famille, dont un petit-fils qui vit en France.<\/p>\n\n\n\n

    Son lien avec la profession demeure toutefois fort. Pour cette math\u00e9maticienne de formation et titulaire d\u2019un doctorat en math\u00e9matiques, l\u2019actuariat n\u2019\u00e9tait pas un parcours qui s\u2019imposait naturellement. Une rencontre fortuite avec des actuaires l\u2019a aiguill\u00e9e vers cette profession. Elle porte un regard fier sur sa carri\u00e8re, qui comprend non seulement des fonctions \u00e0 titre d\u2019actuaire en chef, mais aussi des activit\u00e9s ant\u00e9rieures, notamment dans le cadre de l\u2019\u00e9largissement du R\u00e9gime de pensions du Canada.<\/p>\n\n\n\n

    Confiance dans la prochaine g\u00e9n\u00e9ration<\/h2>\n\n\n\n

    Assia est optimiste pour l\u2019avenir de la profession.<\/p>\n\n\n\n

    Tout au long de sa carri\u00e8re, elle a vu les actuaires s\u2019adapter, \u00e9voluer et int\u00e9grer des domaines \u00e9mergents. Elle envisage un r\u00f4le de plus en plus important pour la profession dans la r\u00e9solution des enjeux soci\u00e9taux et l\u2019apport \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de politiques publiques. Les actuaires de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration suscitent chez elle de l\u2019optimisme.<\/p>\n\n\n\n

    \u00ab Ils sont \u00e0 l\u2019aise avec les technologies, d\u00e9veloppent leur esprit critique, font preuve de curiosit\u00e9 et ont une excellente capacit\u00e9 d\u2019adaptation \u00bb, affirme-t-elle.<\/p>\n\n\n\n

    Pour une profession qui repose sur la projection \u00e0 long terme, cette capacit\u00e9 pourrait bien \u00eatre l\u2019un de ses atouts les plus importants. Les risques auxquels fait face le Canada \u00e9voluent. Les outils \u00e9voluent. Les donn\u00e9es \u00e9voluent. Mais les conseils ind\u00e9pendants, objectifs et fond\u00e9s sur des donn\u00e9es probantes, demeurent un besoin constant.<\/p>\n\n\n\n

    Apr\u00e8s pr\u00e8s de huit ans \u00e0 titre d\u2019actuaire en chef, Assia quitte ses fonctions en ayant confiance en son bureau, en \u00e9tant fi\u00e8re de la profession et avec la conviction que le travail actuariel demeurera essentiel pour aider la population canadienne \u00e0 faire face \u00e0 un avenir incertain.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    \"Assia<\/figure>
    \n

    Assia Billig, FICA, FSA, Ph. D., est l\u2019actuaire en chef du gouvernement du Canada. Au cours d\u2019une carri\u00e8re de 30 ans en actuariat ayant comport\u00e9 des fonctions dans les domaines du conseil, de la fonction publique et de la s\u00e9curit\u00e9 sociale internationale, elle a ax\u00e9 ses activit\u00e9s sur les r\u00e9gimes de retraite, les projections \u00e0 long terme et la viabilit\u00e9 financi\u00e8re des programmes publics. Elle a int\u00e9gr\u00e9 le Bureau de l\u2019actuaire en chef en 2008 et a acc\u00e9d\u00e9 au poste d\u2019actuaire en chef en avril 2019.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Cet article refl\u00e8te l\u2019opinion de l\u2019auteur et il ne repr\u00e9sente pas une position officielle de l\u2019ICA.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00c0 l\u2019approche de sa retraite comme actuaire en chef du gouvernement du Canada, Assia Billig, FICA, revient sur sept ans et demie de leadership, la nature changeante des risques et la valeur durable du travail actuariel pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":45571,"featured_media":835793,"template":"","meta":{"_acf_changed":true,"ep_exclude_from_search":false,"wicket_organization":""},"news-category":[308],"news-topic":[357,302,402],"class_list":["post-835800","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news-category-articles-fr","news-topic-carrieres","news-topic-regimes-de-retraite","news-topic-securite-sociale"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/835800","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/45571"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/835793"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=835800"}],"wp:term":[{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=835800"},{"taxonomy":"news-topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-topic?post=835800"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}