{"id":353969,"date":"2019-02-01T18:21:00","date_gmt":"2019-02-01T23:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/news\/reflexions-depuis-les-prairies\/"},"modified":"2024-10-02T09:08:56","modified_gmt":"2024-10-02T13:08:56","slug":"reflexions-depuis-les-prairies","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.cia-ica.ca\/fr\/news\/reflexions-depuis-les-prairies\/","title":{"rendered":"R\u00e9flexions depuis les Prairies"},"content":{"rendered":"\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 initialement dans l'(e)Bulletin de l\u2019ICA.<\/em>

par John Dark, FICA, Pr\u00e9sident de l\u2019ICA<\/strong><\/em> <\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai du mal \u00e0 croire que j\u2019ai d\u00e9j\u00e0 accompli la moiti\u00e9 de mon mandat \u2013 et je n\u2019ai encore commis aucune offense susceptible de mener \u00e0 ma destitution!<\/p>\n\n\n\n

Les derniers mois ont assur\u00e9ment \u00e9t\u00e9 int\u00e9ressants. Fort de plus de huit ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience au sein du Conseil d\u2019administration et d\u2019un an au poste de pr\u00e9sident d\u00e9sign\u00e9, je me croyais bien pr\u00e9par\u00e9 pour la pr\u00e9sidence. Elle est toutefois encore plus exigeante que je l\u2019aurais cru.<\/p>\n\n\n\n

En revanche, ma d\u00e9claration de conformit\u00e9<\/a> aux exigences de perfectionnement professionnel continu (PPC) (petit rappel ici) s\u2019est av\u00e9r\u00e9e plus facile que jamais. La norme IFRS 17 et les \u00e9nonc\u00e9s publics de niveau 1 ont d\u00fb maintenir mon niveau d\u2019\u00e9tude et de recherche au-del\u00e0 de la normale.<\/p>\n\n\n\n

Envisagez de vous porter candidat au Conseil d\u2019administration ou \u00e0 la pr\u00e9sidence<\/h2>\n\n\n\n

La valeur qu\u2019apporte le b\u00e9n\u00e9volat et les nombreuses personnes que je rencontre dans le cadre de mes fonctions continuent de faire de ces derni\u00e8res une exp\u00e9rience enrichissante. Je sais que la Commission des \u00e9lections est \u00e0 la recherche de candidats au Conseil d\u2019administration et \u00e0 la pr\u00e9sidence. Si on vous le demande, je vous incite vivement \u00e0 envisager cette possibilit\u00e9. On l\u2019a r\u00e9p\u00e9t\u00e9 plusieurs fois, mais cela demeure vrai : le b\u00e9n\u00e9volat au sein de l\u2019ICA, en quelque qualit\u00e9 que ce soit, impose en effet une charge de travail suppl\u00e9mentaire, mais vous en retirerez davantage que ce que vous y investirez.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9nonc\u00e9s publics<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019automne a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s occup\u00e9 pour l\u2019ICA, \u00e0 la fois au pays et \u00e0 l\u2019international. En 2018, nous avons publi\u00e9 le nombre record de 30 m\u00e9moires, qui couvrent tout un \u00e9ventail de sujets. Vous en trouverez la liste sur le site Web<\/a>. Nous constatons que plus nous diffusons notre opinion, plus elle est recherch\u00e9e par les parties prenantes, et plus nous nous rendons compte que notre apport est utile dans un grand nombre de domaines.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 cet \u00e9gard, bien qu\u2019ils soient plus lents que pr\u00e9vu, les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s en ce qui concerne les \u00e9nonc\u00e9s publics de niveau 2 demeurent consid\u00e9rables. Le tout premier, qui porte sur l\u2019\u00e2ge de la retraite, est imminent, et celui qui traite des changements climatiques le talonne de pr\u00e8s. Surveillez leur publication, qui devrait avoir lieu dans la premi\u00e8re moiti\u00e9 de 2019. Il sera bient\u00f4t temps de trouver d\u2019autres sujets possibles d\u2019\u00e9nonc\u00e9s publics de niveau 2.<\/p>\n\n\n\n

Sc\u00e8ne internationale<\/h2>\n\n\n\n

Les dossiers internationaux ont aussi occup\u00e9 les b\u00e9n\u00e9voles de l\u2019ICA dans une mesure importante. Pour ceux d\u2019entre nous qui exercent leurs activit\u00e9s dans le domaine des assurances, la norme IFRS 17 a n\u00e9cessit\u00e9 un effort important, nous pressant d\u2019en prendre connaissance et de nous pr\u00e9parer \u00e0 sa mise en \u0153uvre. En octobre, nous avons \u00e9crit<\/a> \u00e0 l\u2019International Accounting Standards Board (IASB) afin de demander le report de son entr\u00e9e en vigueur. Nous ne conna\u00eetrons jamais la mesure de notre poids ajout\u00e9 \u00e0 celui des autres parties prenantes, mais le report provisoire<\/a> de la date (un an par rapport aux deux ans demand\u00e9s) favorisera grandement la capacit\u00e9 des actuaires canadiens de veiller \u00e0 ce que la qualit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de cette norme corresponde \u00e0 celle de nos normes ant\u00e9rieures. La m\u00e9thode canadienne ax\u00e9e sur le bilan (MCAB), par exemple, est bien reconnue partout dans le monde. Nous avons \u00e9galement contribu\u00e9 de fa\u00e7on substantielle aux demandes d\u2019\u00e9claircissements, voire de modifications de la norme IFRS 17.<\/p>\n\n\n\n

Fait important, l\u2019Association actuarielle internationale (AAI) s\u2019est r\u00e9cemment vu demander de proc\u00e9der \u00e0 une restructuration par suite de la modification de son processus en mati\u00e8re de cotisations. L\u2019ICA soutient ardemment l\u2019AAI, \u00e0 la fois en raison de la valeur que retirent les Canadiens de l\u2019interaction de l\u2019Association avec les nombreux organismes supranationaux avec lesquels nous interagissons, et parce qu\u2019elle incarne les m\u00eames croyances que nous, en tant que Canadiens, en ce qui concerne le soutien aux associations actuarielles en \u00e9mergence dans les pays en d\u00e9veloppement. Nous avons fait conna\u00eetre nos opinions et sommes engag\u00e9s activement au sein du groupe de travail charg\u00e9 de formuler des recommandations sur la r\u00e9organisation de l\u2019AAI.<\/p>\n\n\n\n

Nouvelles directions<\/h2>\n\n\n\n

De notre c\u00f4t\u00e9 des fronti\u00e8res, \u00e0 la suite d\u2019une restructuration, nos six directions sont enti\u00e8rement dot\u00e9es en b\u00e9n\u00e9voles et fonctionnelles. Elles sont toutes engag\u00e9es dans leurs activit\u00e9s normales, mais participent aussi \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du plan strat\u00e9gique visant les quatre prochaines ann\u00e9es, lequel devrait \u00eatre achev\u00e9 d\u2019ici la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration en juin.<\/p>\n\n\n\n

La Society of Actuaries et la Casualty Actuarial Society<\/h2>\n\n\n\n

Je dois \u00e9galement parler d\u2019un non-\u00e9v\u00e9nement. Nos pr\u00e9cieux partenaires en \u00e9ducation, la Society of Actuaries et la Casualty Actuarial Society, nous r\u00e9servaient une surprise \u00e0 l\u2019occasion de la r\u00e9union du North American Actuarial Council (NAAC) en annon\u00e7ant leur possible fusion. Nous avons assist\u00e9 aux assembl\u00e9es annuelles des deux organisations et nous sommes dit favorables \u00e0 ce projet. Or, il se trouve que la proposition n\u2019a pas obtenu l\u2019aval du conseil d\u2019administration de la CAS et que le projet ne se concr\u00e9tisera pas. Malgr\u00e9 tout, nos relations avec ces deux organisations nous sont tr\u00e8s pr\u00e9cieuses et nous demeurons enthousiastes \u00e0 la perspective de travailler en partenariat avec elles au cours des ann\u00e9es \u00e0 venir. Le Colloque sur l\u2019analytique pr\u00e9dictive, qui se tiendra \u00e0 Toronto le 27 f\u00e9vrier prochain, est d\u2019ailleurs un bel exemple de cette collaboration.<\/p>\n\n\n\n

Au plaisir de croiser bon nombre d\u2019entre vous \u00e0 l\u2019occasion des \u00e9v\u00e9nements qui se tiendront d\u2019ici notre tout premier Congr\u00e8s annuel, qui aura lieu en juin \u00e0 Montr\u00e9al.<\/p>\n\n\n\n

Mes meilleurs v\u0153ux pour une ann\u00e9e 2019 prosp\u00e8re et fructueuse!<\/p>\n\n\n\n

John Dark, FICA, est le pr\u00e9sident de l\u2019Institut canadien des actuaires.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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