Keith Walter, FICA(1985)

Keith WalterCandidat au poste de président désigné
Domaine de pratique principal : assurance vie
Domaines de pratique secondaires : assurance de personnes et prestations du vivant, placements
Employeur : retraité
Province : Ontario
Prix du patrimoine de l’ICA : Prix distinction (2023)

Énoncé de position

Je serais honoré de siéger à la présidence de l’Institut canadien des actuaires. Je crois que mon expérience à titre de cadre supérieur, de bénévole et d’administrateur m’a bien préparé à servir l’ICA en cette qualité.

Au cours de ma carrière de 40 ans, j’ai occupé des postes de direction aux États-Unis, au Royaume-Uni, à Hong Kong, à Tokyo, à Singapour et au Canada. Dans le cadre de mes fonctions à l’étranger, j’ai profité du précieux soutien de l’ICA et de ses membres. Si je suis élu à la présidence, je ferai tout en mon pouvoir pour veiller à ce que l’ICA demeure pour ses membres actuels et éventuels un contributeur important et utile.

Au fil des ans, j’ai fait du bénévolat auprès de plusieurs organismes sectoriels et caritatifs, des expériences que j’ai trouvées à la fois enrichissantes et gratifiantes. À mon retour au Canada en 2015 à la suite de mon séjour à Singapour, je me suis engagé à titre bénévole au sein de l’ICA. J’ai siégé à plusieurs commissions et en 2023, je me suis vu décerner le Prix distinction. Après avoir mené la transformation de la structure de la recherche à l’ICA vers la création de la direction actuelle, j’ai siégé à la présidence de la Direction de la recherche pendant les années de la pandémie de COVID-19. Pendant cette période éprouvante, j’ai été impressionné par la façon dont les membres se sont mobilisés et ont travaillé de concert afin de mieux comprendre et de gérer la pandémie.  

Je suis fier d’être membre de l’ICA et, à titre de président, je mettrais à profit ma passion et mes compétences reconnues. Si je suis élu, je porterai une attention particulière à l’éducation et au perfectionnement à l’égard des thèmes émergents de même qu’à la mobilisation des membres.

Nous devons absolument continuer d’investir comme il se doit dans le système d’éducation de l’ICA de manière à bien outiller nos membres pour l’avenir. Ce dernier peut être difficile à prédire, mais nous savons qu’il sera influencé par des tendances importantes qui se profilent, dont l’intelligence artificielle, les changements climatiques et la cybersécurité. 

La mobilisation des membres est essentielle au succès de l’ICA. Celle-ci peut être officielle par le biais de directions, de commissions, de groupes de travail ou d’autres groupes, ou informelle, dans le cadre d’activités de réseautage et d’échange avec d’autres actuaires. Je vous invite à vous engager dans la mesure de vos capacités. Personnellement, j’aimerais vous entendre directement afin de mieux comprendre vos points de vue, vos idées et les façons dont vous croyez que l’ICA pourrait mieux répondre à vos besoins. 

Cette année marque le 60e anniversaire de l’ICA. Il s’agit d’un jalon important pour un organisme important. Nous avons de quoi être fiers, mais il y a encore à faire. Travaillons ensemble pour créer l’ICA de l’avenir.