Karen Lockridge, FICA(1994)

Énoncé de position

Je suis enthousiaste de présenter ma candidature pour le poste d’administratrice au sein du Conseil d’administration de l’ICA. Je suis motivée par mon engagement à servir l’intérêt public et à aborder les défis critiques de notre époque, notamment les changements climatiques. 

Conformément à son plan stratégique, l’ICA réalise des progrès importants pour faire évoluer la profession dans les domaines des risques liés aux changements climatiques et de l’analytique prédictive. Des actions concertées sont mises en œuvre à l’échelle de l’Institut en matière d’éducation, de perfectionnement professionnel, d’orientation, de recherche et d’énoncés publics.

Nous savons tous que ces démarches nécessitent beaucoup de travail et que ces progrès sont réalisés grâce au temps et à l’expertise qu’y consacrent de nombreux bénévoles. Le leadership du Conseil d’administration est essentiel pour orienter et harmoniser ces efforts.

Pendant les 10 dernières années de ma carrière, j’ai axé mes activités sur les défis liés aux changements climatiques et à la viabilité, ce qui m’a permis de bien comprendre la complexité des risques connexes de plus en plus importants. Dans le cadre de mes fonctions actuelles à titre de coprésidente du Groupe désigné sur les changements climatiques (NIPA 8) du Conseil des normes actuarielles, plusieurs membres m’ont parlé du caractère essentiel des documents d’orientation et d’éducation pour comprendre et prendre en compte les répercussions des changements climatiques dans leur travail.

C’est d’abord en participant aux recherches de la firme de consultation Mercer liées aux changements climatiques que j’ai pris conscience du risque systémique que posent les changements climatiques. Ce fut un moment décisif de ma carrière. Convaincue que des systèmes environnementaux et sociaux robustes sont essentiels à notre prospérité à long terme, cette prise de conscience m’a orientée vers la finance durable.

Ma campagne repose sur trois piliers fondamentaux :

1. Développer le rôle des actuaires en matière de risques climatiques et de viabilité : Je défendrai les objectifs stratégiques de l’ICA visant à faire progresser la profession dans les domaines des risques liés aux changements climatiques et de la viabilité et mobiliser des parties prenantes externes. Les actuaires possèdent les compétences nécessaires pour jouer un rôle actif dans ces discussions. De plus, nos clients et nos parties prenantes s’attendent à ce que nous soyons compétents à l’égard des risques et des répercussions des changements climatiques et que nous les conseillions en la matière.
2. Veiller à ce que l’éducation et la recherche suivent le rythme de ces risques croissants : Dans un monde qui évolue rapidement, notre éducation, nos recherches et notre perfectionnement professionnel doivent absolument s’adapter pour nous permettre de relever de nouveaux défis. Je m’engage à veiller à ce que l’ICA fournisse des ressources éducatives adaptées au progrès et à ce qu’il maintienne les normes rigoureuses qui font la réputation des actuaires.
3. Promouvoir la valeur du bénévolat : Comme plusieurs d’entre nous peuvent en témoigner, le bénévolat enrichit la profession et accroît notre capacité à aborder des défis complexes. Je m’efforcerai de promouvoir des occasions pour les membres de s’engager dans des activités bénévoles utiles qui correspondent à leurs intérêts et à leur expertise. Je crois que cela est particulièrement marquant pour les membres en début de carrière.

Pour conclure, ma vision de l’ICA en est une de leadership proactif, de mobilisation des membres et d’engagement à l’excellence. Ensemble, nous pouvons propulser notre profession vers l’avant, aborder des enjeux pressants et bâtir un avenir résilient et durable. C’est un honneur pour moi de solliciter votre soutien. Je suis enthousiaste à la perspective de siéger au Conseil d’administration de l’ICA.