Christopher Cooney, FICA(1999)

Énoncé de position

Fort de 34 années d’expérience actuarielle et d’un engagement profond envers notre profession, c’est avec enthousiasme que je me porte candidat au poste d’administrateur de l’ICA. Occupant actuellement le poste de vice-président des données et de l’analytique à la TD Assurance, j’ai axé ma carrière sur la tarification des produits d’assurances IARD des particuliers offerts en vente directe. J’ai travaillé au service d’employeurs offrant divers portefeuilles, ce qui m’a permis de mettre mon expertise en application dans les domaines des produits d’assurance vie, d’assurance voyage, d’assurance invalidité et d’assurance collective.

Tout au long de ma carrière, j’ai toujours soutenu notre profession et notre secteur. Je suis fier d’avoir joué un rôle de premier plan dans l’élaboration de l’énoncé de position de l’ICA intitulé Les mégadonnées et la classification des risques – Comprendre les enjeux actuariels et sociaux (2022), qui favorise la compréhension des forces complexes du marché et de l’économie, y compris l’antisélection en assurance, et les implications potentielles pour l’équité actuarielle et sociale. Mon engagement dans le secteur comprend notamment un travail de longue date au sein du conseil d’administration de la Facility Association et du conseil d’administration de l’Agence statistique d’assurance générale (ASAG), ainsi que la présidence du premier comité consultatif sectoriel de l’ASAG. J’ai également siégé à des comités consultatifs du Bureau d’assurance du Canada et présenté de nombreux exposés dans le cadre d’événements organisés par l’ICA et l’industrie.

Mon travail en tant que professionnel a été axé principalement sur les questions complexes liées à la tarification sur des marchés concurrentiels, hautement réglementés et souvent instables. Suivant les avancées scientifiques et actuarielles, mes connaissances ont évolué pour inclure le développement d’analyses sophistiquées, de l’apprentissage machine et de modèles d’intelligence artificielle (IA) générative. En tant qu’expert du secteur, j’ai également soutenu les réformes réglementaires en participant aux activités du comité consultatif technique de l’Autorité ontarienne de réglementation des services financiers et en présentant des exposés sur la partialité et l’équité dans la tarification. Toujours à l’avant-garde des nouvelles technologies, je milite en faveur d’une démarche de modernisation et de l’amélioration des pratiques de gouvernance. Il s’agit, selon moi, d’une compétence qui serait utile dans le cadre d’un poste au sein du Conseil d’administration de l’ICA.

Priorités

Gestion des risques climatiques et économiques
Les changements climatiques et la perturbation économique menacent la rentabilité et la stabilité du secteur. L’ICA a un rôle important à jouer dans la conception de programmes de recherche et développement qui nous permettraient d’approfondir notre compréhension de ces risques.

Exploiter l’IA pour stimuler l’innovation actuarielle
Avec l’omniprésence grandissante de l’IA générative et des grands modèles de langage (GML), l’ICA doit s’adapter pour maintenir sa pertinence et intégrer l’utilisation de ces technologies dans nos pratiques. Nous devrions également explorer leur utilisation pour soutenir nos membres au moyen d’outils novateurs capables de fournir des conseils fiables au sujet de scénarios complexes dans le cadre des normes de pratique et d’autres questions épineuses que doivent résoudre nos membres.

Accroître la diversité en actuariat
Grâce à mon travail personnel d’élaboration d’un programme de sensibilisation à l’actuariat et à la science des données en collaboration avec l’International Association of Black Actuaries, j’ai appris beaucoup sur les nouvelles façons d’intégrer diverses communautés.

Une vision pour l’avenir

Ma vision est axée sur l’adaptation de notre profession aux nouveaux défis et aux nouvelles possibilités, tout en veillant à ce qu’elle demeure inclusive et représentative de nos communautés. L’apprentissage continu, la pratique éthique et le leadership collaboratif me tiennent à cœur et sont des principes qui guideront mon mandat d’administrateur au sein de l’ICA. 

Je suis enthousiaste à l’idée d’engager un dialogue avec vous et de discuter des façons dont nous pouvons collectivement façonner l’avenir de notre profession.