À propos de nous
 

Organisation de l'ICA

L'Institut est régi par un Conseil d'administration élu parmi ses membres. Le Conseil d'administration comprend les membres suivants :

  • Le président;
  • Le président désigné;
  • Le président sortant : mandat d'un an;
  • Secrétaire-trésorier : mandat de deux ans;
  • Douze administrateurs : mandat de trois ans.

Une grande part du travail de l'Institut est confiée à quatre directions établies par le Conseil d'administration:

De plus, le Conseil d’administration supervise directement le travail du groupe de candidats à un tribunal et de cinq commissions (les élections; la gouvernance; les ressources humaines, la finance et la vérification; la déontologie et les risques). Les commissions et les groupes de travail sont formés par le Conseil d’administration et les directions en fonction des besoins. Près d’un cinquième des Fellows de l’Institut participent à ces activités.

Certaines commissions s’occupent de divers domaines de la pratique actuarielle, par exemple :
  • Actuaire désigné/responsable de l’évaluation;
  • Avantages sociaux postérieurs à l’emploi;
  • Expertise devant les tribunaux;
  • Gestion des risques et le capital requis;
  • Indemnisation des accidents du travail;
  • Pratique d’investissement;
  • Rapports financiers des compagnies d’assurances IARD;
  • Rapports financiers des compagnies d’assurance-vie;
  • Rapports financiers des régimes de retraite;
  • Recherche.

D’autres contribuent au rassemblement et à la diffusion d’information d’intérêt pour l’actuaire, notamment :

  • Communications (p. ex. la recherche sur les dommages causés par l’eau, l’analyse de la viabilité du système de soins de santé canadien);
  • Rapports (p. ex. les statistiques économiques, les tables de mortalité);
  • Études (p. ex. les études de mortalité, le risque systémique dans le système financier).

D’autres enfin s’occupent de la régie interne de la profession ainsi que de la liaison entre l’Institut et divers organismes de l’extérieur, notamment :

  • Admissibilité;
  • Agrément;
  • Bénévolat;
  • Communications;
  • Éducation permanente;
  • Élections;
  • Organisation du Cours orienté vers la pratique;
  • Publications;
  • Rédaction des normes de pratique;
  • Relations universitaires.

Certains groupes de travail sont chargés de questions spéciales, telles que les suivantes :

  • Exigences d’admissibilité canadiennes;
  • Mentorat;
  • Régimes à prestations cibles.   

Le Conseil d’administration se réunit au moins quatre fois par année. Les directions, les commissions et les groupes de travail de l’Institut se réunissent aussi souvent qu’il le faut pour s’occuper des affaires de l’Institut.

L’ICA tient une Assemblée générale annuelle (AGA) de ses membres chaque année. La webémission de cette assemblée vise essentiellement à présenter un compte rendu des activités annuelles de l’ICA. Nous présentons l’information et tenons des scrutins relatifs à l’adoption de modifications aux Statuts administratifs ou à d’autres points à l’ordre du jour qui nécessitent l’approbation des membres. Nous présentons également nos rapports financiers annuels, demandons aux membres d’approuver le choix de vérificateur financier et présentons des rapports sur des procédures de grande importance telles que les élections et les activités principales des directions.

L’ICA organise également des congrès, des colloques et des webémissions spécialisés et propres à certains domaines de pratique chaque année. Ces événements offrent aux membres d’excellentes occasions d’accumuler des heures de perfectionnement professionnel continu (PPC). À cet effet, act19, le Congrès annuel de l’ICA, est une occasion pour les membres de l’ICA et les professionnels du domaine de se rencontrer, d’apprendre et d’échanger relativement à la pratique actuarielle. Le congrès fournit aux participants des occasions incomparables de PPC et de réseautage.